percorsi aziendali EBT

Delega e Feedback: strumenti per migliorare le performance aziendali

OBIETTIVI

L’obiettivo del corso è quello di sviluppare e potenziare le competenze di chi ricopre ruoli di responsabilità per guidare le persone con metodo, strumenti, serenità ed energia verso gli obiettivi aziendali.

Esercitare la delega permette di far crescere le singole risorse e il team dal punto di vista organizzativo e delle competenze. Richiedere i feedback permette di recuperare delle informazioni strategiche per capire se azioni e comportamenti adottati dal personale vanno nella direzione giusta e per operare scelte efficaci.

CONTENUTI
  • Prendere decisioni e attivare strategie di problem solving
  • Costruire relazioni positive con il proprio team
  • Saper delegare: come prepararsi ad un delega efficace
  • Coinvolgere i collaboratori attraverso i feed–back
  • Prestare attenzione e tempestività nell’individuare i rischi
  • Sviluppare autoconsapevolezza del proprio ruolo
  • Individuare un proprio stile di leadership
  • La formazione impiega una metodologia che privilegia strategie attive, dinamiche e interattive al fine di promuovere il consolidamento delle competenze apprese sul piano più operativo e pratico.
DOCENTI

GIURBINO LUANA

Coach professionista – Formatrice e Consulente in direzione aziendale, gestione risorse umane e sviluppo della leadership

SEDE DEL CORSO

ON LINE

c/o VIDEOCONFERENZA

DATE ED ORARI
  • 01/03/2022
      • 08:30 – 11:30
  • 03/03/2022
      • 08:30 – 11:30
  • 08/03/2022
      • 08:30 – 11:30
  • 10/03/2022
      • 08:30 – 11:30
  • 15/03/2022
      • 08:30 – 11:30
ORE CORSO

15 ore

MODALITÀ
  • DISTANCE LEARNING
AUSILII DIDATTICI
  • SUPPORTO AUDIO / VIDEO
  • DISPENSE
VERIFICHE FINALI
  • SIMULAZIONI
ATTESTAZIONE DEGLI ESITI
  • A quanti avranno frequentato almeno il 80 % del monte ore, rilascio attestato di frequenza
CODICE CORSO

COR00638

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