Gestione degli sprechi e ottimizzazione dei processi aziendali
Un modello produttivo che basa le proprie fondamenta sulla ricerca e sull’eliminazione degli sprechi, sulla semplificazione di processi al fine di eliminare il fattore variabilità e garantire un livello di efficienza per potersi adeguare alle mutevoli esigenze di mercato, diventa un modello di riferimento per qualsiasi tipo di azienda. L’intervento formativo proposto ha, pertanto, l’obiettivo di trasmettere i concetti e i principi alla base della filosofia organizzativa Lean. Le attività formative saranno volte all’implementazione di strumenti, approcci e metodologie per migliorare la performance e la qualità, al fine di ottimizzare e razionalizzare processi e strutture e favorire il cambiamento organizzativo per incrementare la competitività e il valore aggiunto verso il cliente.

OBIETTIVI
- Il modulo ha come obiettivo di permettere ai partecipanti di:
- Specificare quali sono le fonti di non valore all’interno dell’attività
- Avere le conoscenze basiche di una mappatura di un processo da ingresso ordine cliente fino alla consegna e quindi di individuare ogni fase a valore e a non valore
- Avere le nozioni del flusso, ovvero la lavorazione senza interruzioni di un bene o servizio, in modo che non ci siano accumuli o attese di processo
- Capire gli elementi base del flusso tirato, ossia il flusso che è attivato soltanto dalla richiesta del cliente.
- Comprendere le basi del concetto di sistema di miglioramento continuo.
- Alla fine di questo intervento, i partecipanti potranno capire quali sono i margini di sviluppo che ogni flusso di valore può ottenere
CONTENUTI
- La storia del metodo Lean, la sua evoluzione e la sua applicabilità.
- Le condizioni necessarie per avere successo nella transizione da metodo accentratore a delega
- Determinare il valore.
- Le fasi importanti per creare il valore richiesto.
- Definizione di spreco
- Distinzione tra attività a non valore e attività necessarie
- Analizzare la categoria di spreco
- Definire le attività eliminabili e quelle riducibili
- Applicare tecniche di miglioramento continuo
DOCENZA
Nome e cognome docente
SEDE DEL CORSO
Sede del corso
DATA E ORARI
Lista dei giorni con relative date
DESTINATARI
Il modulo si rivolge a coloro che a vario titolo si occupano di sviluppare e innovare i processi aziendali all’interno dell’azienda
Lavoratori di aziende in regola con il versamento dei contributi all’ente, tirolari, soci, collaboratori.
MODALITÁ
- Lezione frontale
- Action learning
- Lavoro di gruppo
- Role playing
- On the job
- Apprendimento assistito (coach/tutor)
- Outdoor
- Distance learning
- Business game
- Laboratorio
AUSILI DIDATTICI
- Supporti audio/ video
- Case study
- Dispense
VERIFICHE FINALI
- Esercitazioni e test
- Simulazioni
- Prova pratica
- Project Work
- Prova orale
ATTESTAZIONE DEGLI ESITI CODICE CORSO
- A quanti avranno frequentato almeno il 70% del monte ore
- Attestato di frequenza
- Certificazione delle competenze
- Dichiarazione delle Competenze/Libretto formativo
Codice Corso: codice
Costo Corso: € xxxxxxx
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