Lavorare sulla retention per team che durino nel tempo

OBIETTIVI

Come si può pensare che le persone conoscano la direzione se non viene presentata e comunicata una mappa da seguire’? Il corso traccia una linea marcata tra performance e potenziale costruendo un percorso di carriera per

ogni componente del team. In particolare si intende:

Fornire strategie per migliorare la retention e ridurre il turnover aziendale.
Creare percorsi di crescita professionale che motivino i dipendenti e

aumentino il loro coinvolgimento.

Strutturare piani di carriera chiari e sostenibili per garantire la continuità del

team.

Integrare il piano di carriera nella cultura aziendale per attrarre e trattenere

talenti.

CONTENUTI

Retention e valore delle risorse umane

o Costi e impatti del turnover sull’azienda

o Fattori chiave che favoriscono la permanenza in azienda

o Employer branding e cultura aziendale orientata alla crescita

Progettare Piani di Carriera Efficaci

o Definizione di percorsi di crescita chiari e motivanti

o Strategie di sviluppo delle competenze e formazione continua

o Sistemi di valutazione e feedback per la crescita professionale

Leadership e gestione delle aspettative

o Il ruolo del manager nel supportare la crescita dei collaboratori

o Strumenti per la motivazione e l’engagement del team

o Comunicazione chiara delle opportunità di carriera

DOCENTI

LIOTTO ANDREA

Formatore e consulente di public speaking e tecnologie immersive. Laureato in Strategie di Comunicazione a Padova, ha approfondito l’interculturalità con un bando di ricerca e si è specializzato con un master in analisi scientifica del comportamento umano. Vanta un’esperienza manageriale e un background internazionale tra Stati Uniti e Spagna. Grazie a questo connubio tra solida teoria e pratica sul campo, ha affinato strategie per costruire relazioni professionali di success