Controllo di gestione turistico per eventi straordinari

OBIETTIVI
Fornire agli operatori del turismo strumenti semplici ma efficaci , per affrontare in modo consapevole l’aumento di complessità organizzativa, dei flussi e dei costi previsto durante il periodo delle Olimpiadi Invernali 2026.
Attraverso un approccio pratico e orientato ai risultati, il corso consente di:
- Pianificare l’attività – Prevedere scenari reddituali – Tenere sotto controllo i principali costi variabili e fissi – Monitorare le marginalità per tipologia di servizio, cliente o canale – Gestire il pricing in modo dinamico, in funzione della domanda e della concorrenza – Creare e utilizzare un cruscotto gestionale settimanale per il periodo olimpico. Il corso prevede un ora di consulenza individuale per partecipante.
CONTENUTI
Introduzione al controllo di gestione per imprese turistiche
Costruzione di un budget operativo per eventi straordinari
Analisi dei costi fissi, variabili e calcolo del margine di contribuzione
Break–even point e simulazione della redditività
Pricing dinamico e strategie di revenue management durante l’alta stagione
Analisi della concorrenza e posizionamento dell’offerta
Definizione e utilizzo di indicatori di performance (ADR, RevPAR, % costi)
Sviluppo di un cruscotto gestionale settimanale con Excel o Google Sheet
Esercitazioni pratiche su dati reali o simulati
Strumenti digitali e AI per l’analisi dei dati turistici
Focus sul monitoraggio economico nel periodo olimpico
Sintesi operativa: applicare il controllo per migliorare le decisioni aziendali
DOCENTI
PRANDIN ENRICO
Consulente e Revisore Contabile
SEDE DEL CORSO
ON LINE
c/o VIDEOCONFERENZA
DATE ED ORARI
- 16/10/2025
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- 14:30 – 16:30
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- 21/10/2025
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- 14:30 – 16:30
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- 23/10/2025
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- 09:30 – 11:30
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ORE CORSO
6 ore
MODALITÀ
- FAD – FORMAZIONE A DISTANZA
AUSILII DIDATTICI
- CASE STUDY
- DISPENSE
VERIFICHE FINALI
- ESERCITAZIONI E TEST
ATTESTAZIONE DEGLI ESITI
- A quanti avranno frequentato almeno il 80 % del monte ore, rilascio attestato di frequenza
CODICE CORSO
COR01368
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