I segni vitali di un team

OBIETTIVI

Il lavoro in team è realtà trasversale alle professioni, gli obiettivi importanti sono sempre più raggiunti grazie al contributo di più persone. Ma oggi cosa rende performante un team? In un tempo caratterizzato dall’incertezza, da processi di disruptive innovation , come l’attuale, nuovi drivers emergono come strategici per governare un team e nuove competenze vanno allenate.

Il presente chiede ai team di essere organismi viventi più che macchine per stare da protagonisti nella sfida del cambiamento. Ed ai leaders chiede di assumere nuovi stili e di allenare nuove competenze.

CONTENUTI

Il corso attraverso esercitazioni e loro rielaborazione in plenaria, alla luce di modelli e griglie di analisi, permetterà ai partecipanti di riflettere sul proprio agito e sui contesti in cui operano e di individuare azioni di miglioramento.

I temi trattati saranno:

• ·       Sensemaking

·       I drivers della performance

·       Il senso della leadership in un contesto segnato dal cambiamento continuo

·       Il valore dell’ingaggio dei collaboratori

• Il team in azione in contesti ad alta pressione

DOCENTI

SELLE PIERO

Formatore e consulente, assessor di Intelligenza emotiva – Six Seconds

SEDE DEL CORSO

ROVERETO

c/o [DEFINIRE…]

DATE ED ORARI

• 04/04/2025
  • • 09:00 – 13:00
• 11/04/2025
  • • 09:00 – 13:00

ORE CORSO

8 ore

MODALITÀ

• AULA – LEZIONE FRONTALE
• ACTION LEARNING
• LAVORO DI GRUPPO
• ROLE PLAYING

AUSILII DIDATTICI

• SUPPORTO AUDIO / VIDEO
• DISPENSE

VERIFICHE FINALI

• ESERCITAZIONI E TEST
• SIMULAZIONI
• PROJECT WORK

ATTESTAZIONE DEGLI ESITI

• A quanti avranno frequentato almeno il 80 % del monte ore, rilascio attestato di frequenza

CODICE CORSO

COR01198